GEN Restaurant Group (GENK) – Resumen de Resultados Financieros del Q3 2025
Equipo LatAm
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GEN Restaurant Group (GENK) Resumen de Resultados Financieros del Q3 2025
CERRITOS, CA, 7 de noviembre de 2025 – GEN Restaurant Group, Inc. (“GEN” o la “Compañía”) (Nasdaq: GENK) anunció sus resultados financieros para el tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2025.
Resumen Financiero y Operativo del Tercer Trimestre de 2025
- Ingresos Totales:
- Crecieron 2.7% interanual a $50.4 millones en comparación con $49.1 millones en el Q3 2024.
- Pérdida de Operaciones:
- Se registró una pérdida de $3.7 millones, representando 7.4% de los ingresos.
- Esto es una disminución significativa en comparación con un ingreso de operaciones de $88 mil, o 0.2% de los ingresos, en el Q3 2024.
- EBITDA Ajustado a Nivel de Restaurante:
- Ascendió a $7.6 millones, o 15.0% de los ingresos, ligeramente por debajo del 16.3% en el Q2 2025.
- Muestra una disminución en comparación con $8.9 millones en el Q3 2024.
- Nuevas Aperturas:
- Se abrieron 5 restaurantes adicionales en Corea del Sur durante el trimestre.
- El total de restaurantes creció a 57 ubicaciones en once estados y Corea del Sur, superando el objetivo de 2025 de 12-13 nuevas tiendas.
- Efectivo y Equivalentes de Efectivo:
- Al 30 de septiembre de 2025, el efectivo y equivalentes de efectivo se situaron en $4.8 millones.
- Comparación de Métricas Operativas:
- Rendimiento de Ventas de Restaurantes Comparables: Registrado en (9.9%) para el Q3 2025 frente a (9.1%) en el Q3 2024.
- Gastos Generales y Administrativos: Aumentaron a $6.5 millones, o 12.8% de los ingresos, desde $5.2 millones o 10.6% de los ingresos interanualmente.
- Pérdida Neta:
- La pérdida neta antes de impuestos fue de $3.9 millones (aproximadamente $(0.11) por acción) para el Q3 2025, contrastando drásticamente con un ingreso neto de $284 mil (o $0.01 por acción) en el Q3 2024.
- Medidas No GAAP:
- El EBITDA ajustado se reportó en $226 mil, por debajo de $3.4 millones en el mismo trimestre del año pasado.
- Gastos Operativos de Restaurantes:
- Los gastos operativos totales de los restaurantes aumentaron como porcentaje de los ingresos a 95.4% desde 89.1% interanualmente.
- Costo de Bienes Vendidos: Aumentó en 334 puntos básicos interanualmente, impulsado por la inflación y el inicio de nuevos restaurantes.
- Nómina y Beneficios: Disminuyó en 196 puntos básicos en comparación con el Q3 2024.
- Costos de Ocupación: Aumentaron en 238 puntos básicos debido a nuevas aperturas.
- Otros Costos Operativos: Aumentaron en 58 puntos básicos interanualmente.
- Aspectos Adicionales:
- Continuó el enfoque en la expansión de la marca GEN a través de diversas ofertas de productos, incluyendo carnes listas para cocinar disponibles en más de 600 supermercados y nuevos proyectos de su división de incubación.
Acciones de los Accionistas
- La Compañía no declaró un dividendo trimestral.
- No hubo anuncios relacionados con programas de recompra de acciones.
Perspectivas Financieras
- La gerencia expresó una fuerte confianza al avanzar hacia el resto de 2025, con posibles aperturas adicionales proyectadas. Reconocieron los desafíos enfrentados por la industria de restaurantes mientras enfatizaban un compromiso con el reconocimiento de marca y el servicio al cliente.
En conclusión, los resultados del tercer trimestre de GEN Restaurant Group mostraron una mezcla de crecimiento operativo en el contexto de costos operativos crecientes y pérdidas netas. Los esfuerzos de la compañía para expandir su cartera de restaurantes y diversificar sus ofertas proporcionan información sobre su dirección estratégica para 2025 y más allá.
Aquí están las tablas extraídas del comunicado de prensa:
GEN RESTAURANT GROUP Estados de Resultados Comprensivos Consolidados Condensados (en miles, excepto montos por acción)
| Tres meses finalizados el 30 de septiembre, | Nueve meses finalizados el 30 de septiembre, | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ingresos | $ 50,418 | $ 49,105 | $ 162,795 | $ 153,726 |
| Gastos operativos de restaurantes: | ||||
| Costo de alimentos | 17,538 | 15,442 | 55,422 | 50,110 |
| Nómina y beneficios | 14,390 | 14,977 | 49,140 | 47,491 |
| Gastos de ocupación | 5,427 | 4,116 | 15,639 | 12,799 |
| Gastos operativos | 6,174 | 5,728 | 18,005 | 16,185 |
| Depreciación y amortización | 2,277 | 1,695 | 6,491 | 4,938 |
| Costos previos a la apertura | 2,315 | 1,807 | 7,015 | 5,354 |
| Total de gastos operativos de restaurantes | 48,121 | 43,765 | 151,712 | 136,877 |
| Gastos generales y administrativos | 6,466 | 5,221 | 19,239 | 14,952 |
| Depreciación y amortización – corporativa | 41 | 31 | 111 | 89 |
| Ganancia por terminaciones de arrendamientos | (471) | — | (471) | — |
| Total de costos y gastos | 54,157 | 49,017 | 170,591 | 151,918 |
| (Pérdida) ingreso de operaciones | (3,739) | 88 | (7,796) | 1,808 |
| Créditos por retención de empleados | — | — | 313 | 200 |
| Ganancia por revaluación de interés previamente mantenido | — | — | — | 3,402 |
| Otros ingresos (pérdidas) | (39) | — | (339) | — |
| Pérdida por moneda extranjera | — | — | (14) | — |
| Ingresos (gastos) por intereses, neto | (121) | 196 | 7 | 734 |
| Participación en ingresos (pérdidas) de inversiones en método de participación | — | — | — | (17) |
| Pérdida neta antes de impuestos | (3,899) | 284 | (7,829) | 6,127 |
| (Beneficio) provisión para impuestos sobre la renta | (271) | (115) | (540) | 198 |
| Pérdida neta | (3,628) | 169 | (7,289) | 5,929 |
| Menos: Pérdida neta atribuible a | (3,062) | 144 | (6,162) | 5,133 |
| interés no controlador | ||||
| Pérdida neta atribuible a GEN Restaurant Group, Inc. | (566) | 25 | (1,127) | 796 |
| Pérdida neta atribuible a las acciones ordinarias de Clase A por acción – básica y diluida | (566) | 25 | (1,127) | 796 |
| Promedio ponderado de acciones ordinarias de Clase A en circulación – básica y diluida | 5,245 | 4,861 | 5,131 | 4,585 |
| Pérdida neta por acción de acciones ordinarias de Clase A – básica y diluida | (0.11) | $ 0.01 | (0.22) | $ 0.17 |
GEN RESTAURANT GROUP Datos Seleccionados del Balance General y Datos Operativos Seleccionados (en miles, excepto restaurantes y porcentajes)
| Datos Seleccionados del Balance General: | 30 de septiembre, | 31 de diciembre de 2024 |
|---|---|---|
| Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 4,793 | $ 23,675 |
| Total de activos | $ 245,539 | $ 240,415 |
| Total de pasivos | $ 205,952 | $ 194,798 |
| Total del patrimonio de los accionistas | $ 38,087 | $ 44,117 |
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